Финансы для нефинансовых менеджеров

Юникон УЦ, ЧУ ДПО приглашает специалистов, руководителей высшего и среднего звена, не имеющих опыта управления финансами компании, и других сотрудников нефинансовых отделов, на семинар «Финансы для нефинансовых менеджеров».

На семинаре вы ознакомитесь с общими принципами и подходами финансового учета и анализа. Программа посвящена основным понятиям управления финансами, аналитическим инструментам, которые позволяют эффективно оценивать финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные решения, и как результат, вести доходный бизнес.

Методика преподавания

Учебный процесс проводится в интерактивном режиме общения с преподавателем с упором на практические аспекты. Основные позиции документов финансовой отчетности и финансового анализа проиллюстрированы примерами, взятыми из открытой отчетной документации действующих российских предприятий.

Преподаватель ― Тынчерова Зарина Таировна

Содержание программы

Сущность процесса управления финансами

• Введение и общие положения

Системы управленческой отчетности

• Система и как ее использовать
• Определение сводок и отчетов задолженности
• Применение системы управленческой отчетности

Состав финансовой отчетности

• Баланс и его структура
• Отчет о прибылях и убытках и его структура
• Отчет о движении денежных средств и его структура
• Отчет о движении капитала и его структура

Бюджетирование

• Планирование деятельности. Понятие бюджетирования. Годовой бюджет компании

• Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств. Бюджетный баланс

Управление оборотными средствами

• Оборотные средства предприятия. Определение и структура оборотных средств
• Оборачиваемость и рентабельность текущих активов
• Финансовый цикл. Длительность финансового цикла — период оборота собственных оборотных средств
• Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла
• Управление запасами. Управление товарно-материальными запасами
• Управление дебиторской задолженностью
• Приемы управления дебиторской задолженностью
• Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения

• Баланс дебиторской и кредиторской задолженности

Управление денежными средствами

• Анализ потоков денежных средств
• Кассовый бюджет
• Дефицит денежных средств
• Временно свободные денежные средства

• Неденежные формы расчетов

Управление издержками предприятия

• Управление издержками предприятия
• Анализ структуры затрат. Классификация затрат
• Распределение накладных расходов по видам продукции. Методы калькулирования себестоимости продукции. Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства, расчет точки безубыточности для одного продукта. Вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг
• Подходы к учету издержек: управленческий аспект. Управленческая форма отчета о прибылях и убытках
• Анализ безубыточности для группы продуктов. Учет ограничивающего фактора. Вклад на единицу мощности. Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла

Диагностика состояния предприятия

• Организация аналитического исследования
• Экспресс-диагностика. Общий анализ предприятия. Финансовый анализ предприятия. Использование полученных данных. Оценка финансовой деятельности компании. Рентабельность продаж и оборачиваемость чистых активов. Рентабельность чистых активов и финансовый рычаг. Рентабельность собственного капитала. Коэффициент реинвестирования. Экономический рост компании. Средневзвешенная стоимость капитала.

Основы корпоративных финансов и получение финансирования

• Процесс отбора проектов. Источники краткосрочного финансирования
• Источники долгосрочного финансирования. Особенности бизнес-планов, инвестиционных меморандумов и проспектов эмиссии. Оценка компании.

Продолжительность семинара

• 3 дня, 24 ак. часа

Результаты обучения

На семинаре вы получите представление:

• о форматах сводных финансовых отчетов для руководителей;
• концепции, способах постановки и ведения управленческого учета в компаниях;
• стратегии, ценовой политике и эффективности ценообразования;
• принципах управления оборотным капиталом (запасы, дебиторская задолженность, денежные потоки и потребность в финансировании);
• этапах реорганизации финансового управления;
• типологии центров финансовой ответственности;
• принципах и процессах корпоративного бюджетирования;
• содержании и требованиях к комплекту финансовой отчетности и карте сбалансированных показателей;
• способах подготовки и оценки инвестиционных проектов.

Вы приобретете и отработаете практические навыки:

• использования финансовой отчетности для повышения эффективности управления предприятием;
• ведения управленческого учета, формирование управленческих отчетов;
• управления оборотным капиталом;
• разработки структуры финансового управления компанией.

Стоимость

19 980 руб. (НДС не облагается). ​В стоимость включены авторские раздаточные материалы и кофе-брейки.

Действует гибкая система скидок в зависимости от количества слушателей.