Программа и структура курса

В настоящее время квалификация CIMA состоит из трех экзаменов на русском языке:

• P1 «Управление эффективностью операций»;
• P2 «Управление эффективностью бизнеса»;
• Комплексный ситуационный экзамен по управлению бизнесом.

Структура курсов

Р1 «Управление эффективностью операций»

Часть А. Системы учёта затрат

• Основные методы управленческого учета
• Метод полного поглощения затрат и маржинальный метод
• Нормативный метод учета затрат (стандарт-костинг)
• Анализ отклонений
• Толкование отклонений
• Последующий анализ отклонений
• Cовременная среда ведения бизнеса
• Современные методы учета затрат — учёт производительности и учёт затрат по принципу «обратного прилива»
• Современные методы учета затрат: учёт затрат по видам деятельности; учёт затрат на восстановление окружающей среды

Часть В. Методы прогнозирования и бюджетирования

• Бюджетирование
• Прогнозирование

Часть С. Оценка проектов

• Принятие инвестиционных решений
• Метод дисконтированных денежных потоков в оценке инвестиций
• Принятие решений с учётом налогов и инфляции
• Дополнительные аспекты принятия инвестиционных решений

Часть D. Учёт влияния неопределённости при анализе

• Влияние фактора неопределённости и риска на модели принятия решений

Часть E. Управление краткосрочным финансированием

• Оборотный капитал и операционный цикл
• Прогнозирование движения денежных потоков и управление денежными фондами
• Привлечение заемных средств и вложение капитала
• Дебиторская и кредиторская задолженность
• Управление запасами

Р2 «Управление эффективностью бизнеса»

Часть А. Решения в области ценообразования и развития продукта

• Релевантные затраты
• Краткосрочные решения
• Анализ ограничивающих факторов
• Линейное программирование: графический метод
• Линейное программирование: симплекс-метод
• Анализ безубыточности нескольких продуктов
• Стратегии и решения в области ценообразования

Часть В. Планирование затрат и анализ конкурентных преимуществ

• Планирование затрат
• Анализ затрат
• Методы управления затратами

Часть С. Бюджетирование и управленческий контроль

• Процесс бюджетирования
• Бюджет: оценка исполнения

Часть D. Контроль и оценка эффективности центров ответственности

• Оценка эффективности бизнеса, состоящего из нескольких подразделений (дивизионов)
• Трансфертное ценообразование

Комплексный ситуационный экзамен по управлению бизнесом

Программа экзамена охватывает профессиональные навыки всех трех квалификационных модулей CIMA — Financial (F2), Performance (P2) и Enterprise (E2).

• Е1 «Организационное управление»
• Е2 «Управление проектами и взаимоотношениями»
• P1 «Управление эффективностью операций
• Р2 «Управление эффективностью бизнеса»
• F1 «Финансовая отчетность и налогообложение»
• F2 «Финансовая отчетность (управленческий уровень)»